Contesto e obiettivi

La semplificazione può essere vista attraverso due focus: riassumere, e individuare l’essenziale. Ovviamente i due aspetti sono collegati: ciò che varia sono il mindset e le competenze in gioco, siano queste cognitive o emotive. Il corso trasmette strumenti immediatamente applicabili alle quotidiane attività lavorative e utili a semplificare il complesso contesto in cui le organizzazioni si muovono e si sviluppano. Gli ambiti applicativi di questi strumenti sono principalmente la comunicazione, il problem solving e il decision making.

Temi

Oltre a competenze base di comunicazione, problem solving e decision making, il corso trasmette i seguenti strumenti di semplificazione: Metafora − Grafo − Da uno a dieci − Quale di più e quale di meno − Matrice Pro/Contro − Matrice Fattibile/Desiderabile − Illusione di alternativa − W W W W W H − Importanza/ Urgenza − Visualizzare LA COSA da FARE − Stabilire l’obiettivo/strategia − Posso influire/non posso influire − Quanto tempo ho? − Darsi meno tempo, meno spazio, meno parole − Dillo in 400 battute, poi 200, poi 80 − Adesso cosa posso/ voglio?

Destinatari

Tutti i dipendenti.

Modalità

Aula, formazione esperienziale

Durata

Il modulo ha una durata di 8 ore.