Contesto e obiettivi
I partecipanti verranno guidati in un percorso di crescita e autoanalisi che gli permetterà di affrontare con successo il cambiamento. Il primo obiettivo del corso sarà di trasmettere strategie comportamentali e strumenti organizzativi per facilitare il processo di adattamento dei singoli, facendo leva sulla flessibilità e sullo spirito di iniziativa. Individuate le criticità del cambiamento e le strategie per vincerle, si lavorerà a livello di team favorendo l’integrazione e costruendo un rapporto di fiducia e collaborazione, così che coesione e motivazione possano implementare le strategie e le metodologie di Change management. Al termine della formazione i partecipanti saranno in grado di superare con successo le problematiche legate ai cambiamenti e le trasformeranno in opportunità di sviluppo.
Temi
L’importanza di cambiare oggi− Il cambiamento nella società e nelle aziende − Flessibilità come costante nel lavoro: mettersi in gioco − Riconoscere cosa (o chi) ostacola il cambiamento − Perché andare oltre la propria confort zone − Vincere il disagio con la fiducia e lo spirito di iniziativa − Predisposizione alla flessibilità come atteggiamento mentale − Guidare e incoraggiare il team verso il cambiamento − Discussione su casi di successo − Esempi di casi aziendali− Come acquisire protocolli che generano flessibilità − Esercitarsi nel pensiero flessibile − Il valore del cambiamento e le sue opportunità.
Destinatari
Tutti i dipendenti.
Modalità
Aula
Durata
Il modulo ha una durata di 8 ore.
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