Contesto e obiettivi
Valorizzare il contributo delle risorse umane è una leva strategica per riconoscerle e premiarle, ma anche per motivarle e trattenerle (o eventualmente per attrarne di nuove). Il corso trasmette competenze circa i sistemi di retribuzione e di incentivazione adottati per allineare i comportamenti dei manager alla strategia aziendale, per garantire equità interna, per mantenere un sano livello di competitività tra i lavoratori e per ottimizzare il rapporto tra costi aziendali e benessere del dipendente. I partecipanti approfondiranno le loro conoscenze in materia di meccanismi retributivi, MBO e welfare aziendale, e apprenderanno strumenti e tecniche per pianificare il sistema di retribuzioni che meglio si adatta alla strategia aziendale.
Temi
Politiche retributive: definizione – I benefici di una politica retributiva efficace – Retribuzione fissa – Retribuzione variabile: retribuzione straordinaria, bonus, premi – Il sistema di incentivazione a breve termine e a medio termine – Il concetto di Benefit – Il concetto di Welfare – Il concetto di Retention – Clima aziendale – MBO (management by objectives) – Total reward: strumenti – Il piano di retribuzione: cos’è e a cosa serve – Verifica organizzativa e classificazione dei ruoli – Analisi di equità interna – Revisione dei sistemi di incentivazione in linea con gli obiettivi strategici aziendali – Il programma di benefits/welfare – Total Reward Statements.
Destinatari
Professionisti del settore HR.
Modalità
Aula
Durata
Il modulo ha una durata minima di 8 ore, variabili a seconda del grado di approfondimento con cui si vuole trattare gli argomenti previsti e del livello di preparazione dei partecipanti.
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