Nozioni e applicabilità del bilancio delle competenze
Contesto ed obiettivi Saper applicare i risultati del bilancio delle competenze all’interno dell’azienda consente un funzionamento dei processi più agevole ed efficace, poiché permette di accertarsi della corretta assegnazione delle posizioni, della soddisfazione professionale dei dipendenti e della qualità del loro operato. Metodologie d’intervento potrebbero ad esempio implicare dei percorsi formativi personalizzati, una ricollocazione del personale o una riflessione da parte dei singoli…
Problematiche sul mobbing
Aiutare a prevenire il fenomeno, accertarne la presenza Contesto ed obiettivi Il mobbing è un particolare fenomeno rilevabile in ambito lavorativo che consiste in una forma di molestia morale caratterizzata da atteggiamenti ostili e vessatori ripetuti, che hanno come conseguenza l’isolamento sociale della vittima e la sua esclusione dal lavoro. Il costo umano ed economico del mobbing è elevato: può avere effetti psicofisici gravi sulla persona colpita e può danneggiare sensibilmente anche…
Formazione formatori
Contesto ed obiettivi Un formatore valido e capace non è semplicemente un esperto che insegna la materia su cui si è specializzato, ma è anche un professionista della comunicazione con elevate capacità relazionali e notevoli competenze gestionali. In quest’ottica il corso vuole fornire una preparazione mirata a coloro che andranno ad assumere il ruolo di formatori. I partecipanti apprenderanno come progettare il piano delle lezioni utilizzando metodologie didattiche efficaci, acquisiranno…
La valutazione delle prestazioni
Competenze teoriche e tecniche che consentono di elaborare modelli di valutazione Contesto ed obiettivi Se la mappatura delle competenze assicura risultati più vantaggiosi sia per l’azienda sia per i singoli lavoratori, una corretta valutazione delle prestazioni dei dipendenti consente una migliore gestione dei processi e un più adeguato assegnamento dei ruoli. Per assolvere a queste necessità il corso vuole trasmette le competenze teoriche e tecniche che consentono di elaborare modelli di…
Il piano annuale di formazione
Contesto ed obiettivi Il corso è utile a tutti coloro che prestano la loro attività in ambito HR, ma è essenziale per chi si occupa di sviluppo e formazione in generale. Il piano annuale di formazione è qualche volta considerato una sorta di formalità, mentre altre volte è visto come una semplice raccolta dei desideri espressi dalle varie aree aziendali. Il piano annuale, lungi dall’avere una funzione reattiva, rappresenta la sintesi proattiva tra le politiche aziendali e le necessità espresse…
Politiche retributive
Contesto ed obiettivi Valorizzare il contributo delle risorse umane è una leva strategica per riconoscerle e premiarle, ma anche per motivarle e trattenerle (o eventualmente per attrarne di nuove). Il corso trasmette competenze circa i sistemi di retribuzione e di incentivazione adottati per allineare i comportamenti dei manager alla strategia aziendale, per garantire equità interna, per mantenere un sano livello di competitività tra i lavoratori e per ottimizzare il rapporto tra costi…
Mappatura delle competenze
Mappatura delle competenze, Contesto ed obiettivi Essere in grado di riconoscere e valorizzare l’apporto professionale del singolo, mappare le competenze e il suo bagaglio di conoscenze e competenze assicura una gestione vincente delle risorse aziendali. Obiettivo del corso è pertanto definire quei processi che identificano le competenze del personale e ideare un piano organizzativo e strategico che le sviluppi e le accresca nell’ottica del raggiungimento degli obiettivi aziendali. Al termine…
Budget del personale
Contesto ed obiettivi La spesa relativa al personale incide notevolmente sui costi aziendali e anzi spesso è la voce che occupa il primo posto. Saper gestire le attività di budgeting e monitoring delle Risorse Umane diventa un fattore essenziale per la crescita dell’azienda ma anche per il benessere dei lavoratori. L’obiettivo del corso è dunque di trasmettere competenze e tecniche per la pianificazione e il controllo del budget del personale. Ciò consentirà ai professionisti HR di prevedere il…
Sviluppo del personale e MBO
Tecniche management per obiettivi Contesto ed obiettivi Le funzioni collegate allo sviluppo delle risorse umane dell’impresa acquistano sempre maggiore rilevanza in quanto è proprio da queste ultime che dipende sopratutto il conseguimento degli obiettivi aziendali. Le scelte organizzative sono infatti orientate a dare rilievo ai risultati conseguiti più che ai comportamenti formali degli operatori. Diventano quindi essenziali le tecniche management per obiettivi e quindi: quantificare gli…
Selezione efficace
Contesto ed obiettivi Dai collaboratori non ci si aspetta solo che sappiano svolgere il loro lavoro. Ad esempio, devono possedere caratteristiche come la resilienza e la flessibilità, devono essere in grado di lavorare in team e di comunicare al meglio, ma devono anche saper gestire le loro emozioni senza perdere di vista gli obiettivi stabiliti. Riuscire a selezionare e reclutare professionisti competenti, che rispondano alle esigenze dell’azienda e che ne condividano la cultura e la mission…