Sviluppo del personale e MBO

Contesto ed obiettivi

Le funzioni collegate allo sviluppo delle risorse umane dell’impresa acquistano sempre maggiore rilevanza in quanto è proprio da queste ultime che dipende sopratutto il conseguimento degli obiettivi aziendali. Le scelte organizzative sono infatti orientate a dare rilievo ai risultati conseguiti più che ai comportamenti formali degli operatori. Diventano quindi essenziali le tecniche management per obiettivi e quindi: quantificare gli obiettivi, valutarli e monitorarli nel tempo, rapportarli ai compensi.

Temi

Il Management By Objective: storia e concetto – La natura degli obiettivi e la loro concretizzazione – L’attività di valutazione degli obiettivi–La misurazione degli obiettivi: obiettivi quantitativi e qualitativi – Obiettivi S.M.A.R.T – Gli interventi di supporto alla crescita professionale – La mappatura delle competenze – La valutazione delle competenze –La pianificazione dello sviluppo delle risorse – Interventi formativi e interventi organizzativi – La valutazione dei risultati –Gli incentivi e il sistema incentivante

Destinatari
Potenzialmente tutti i dipendenti del reparto HR

Modalità
• Aula

Durata
Il modulo ha una durata di 8 o 16 ore a seconda del programma concordato.