Selezione efficace

Contesto ed obiettivi

Dai collaboratori non ci si aspetta solo che sappiano svolgere il loro lavoro. Ad esempio, devono possedere caratteristiche come la resilienza e la flessibilità, devono essere in grado di lavorare in team e di comunicare al meglio, ma devono anche saper gestire le loro emozioni senza perdere di vista gli obiettivi stabiliti. Riuscire a selezionare e reclutare professionisti competenti, che rispondano alle esigenze dell’azienda e che ne condividano la cultura e la mission non è per niente semplice. Il corso interviene in proposito e trasmette tecniche di selezione e reclutamento che aiutino a capire quali siano le caratteristiche e i talenti del collaboratore, permettendo così di ridurre la percentuale di un errore comunissimo: mettere la persona sbagliata nel posto sbagliato.

Temi

Individuazione nomitativi target – Le fonti di reperimento nominative – I social network come strumento di ricerca candidati – Il primo contatto con il candidato – Come presentare se stessi e la propria struttura in maniera attraente per il potenziale candidato – L’intervista nell’attività di selezione – Le domande di esplorazione – Le mappe mentali e l’analisi della comunicazione menzognera – Come valutare le attitudini relazionali e commerciali – Come valutare la motivazione al cambiamento – Attitudini alla leadership e orientamento ai risultati – Individuare criteri di decisione con i metaprogrammi – La fase di valutazione dei profili dei candidati.

Destinatari
Potenzialmente tutti i dipendenti del reparto HR

Modalità
• Aula

Durata
Il modulo ha una durata di 8 ore.