Budget del personale

Contesto ed obiettivi

La spesa relativa al personale incide notevolmente sui costi aziendali e anzi spesso è la voce che occupa il primo posto. Saper gestire le attività di budgeting e monitoring delle Risorse Umane diventa un fattore essenziale per la crescita dell’azienda ma anche per il benessere dei lavoratori. L’obiettivo del corso è dunque di trasmettere competenze e tecniche per la pianificazione e il controllo del budget del personale. Ciò consentirà ai professionisti HR di prevedere il costo del lavoro sulla base dei dati storici e delle prospettive di sviluppo. I partecipanti saranno inoltre in grado di mettere a punto piani di intervento e di controllo e sapranno padroneggiare strumenti di controllo e software che li aiutino a ottimizzare i dati e a prendere decisioni strategiche.

Temi

Budget del personale: cos’è, a cosa serve e a chi – Il costo del lavoro – Budget aziendale e budget del personale – Calcolare il budget del personale – Progettare il piano del budget del personale – Previsioni, varibili e obiettivi – Politiche aziendali – Analisi dei dati storici – Esame della composizione dell’organico – Fabbisogno di manodopera – Analisi dei costi retributivi e contributivi: come e perché – Interpretare i risultati aziendali attraverso l’analisi dei costi – Software per l’elaborazione e archiviazione dei dati: quali usare e quando – Strumenti di controllo: report e indicatori di controllo.

Destinatari
Potenzialmente tutti i dipendenti del reparto HR

Modalità
• Aula

Durata
Il modulo ha una durata di 8 ore.