Affrontare il cambiamento

Contesto ed obiettivi

I partecipanti verranno guidati in un percorso di crescita e autoanalisi che gli permetterà di affrontare con successo il cambiamento. Il primo obiettivo del corso sarà di trasmettere strategie comportamentali e strumenti organizzativi per facilitare il processo di adattamento dei singoli, facendo leva sulla flessibilità e sullo spirito di iniziativa. Individuate le criticità del cambiamento e le strategie per vincerle, si lavorerà a livello di team favorendo l’integrazione e costruendo un rapporto di fiducia e collaborazione, così che coesione e motivazione possano implementare le strategie e le metodologie di Change management. Al termine della formazione i partecipanti saranno in grado di superare con successo le problematiche legate ai cambiamenti e le trasformeranno in opportunità di sviluppo.

Temi

L’importanza di cambiare oggi- Il cambiamento nella società e nelle aziende – Flessibilità come costante nel lavoro: mettersi in gioco- Riconoscere cosa (o chi) ostacola il cambiamento – Perché andare oltre la propria confort zone – Vincere il disagio con la fiducia e lo spirito di iniziativa – Predisposizione alla flessibilità come atteggiamento mentale- Guidare e incoraggiare il team verso il cambiamento – Discussione su casi di successo- Esempi di casi aziendali- Come acquisire protocolli che generano flessibilità – Esercitarsi nel pensiero flessibile- Il valore del cambiamento e le sue opportunità.

Destinatari
Potenzialmente tutti i dipendenti

Modalità
• Aula
• Il corso può essere svolto in lingua inglese

Durata
Il modulo ha una durata di 8 ore.