Project Management per i responsabili aziendali

Contesto ed obiettivi

È compito del manager individuare all’interno del suo ufficio aree che necessitano di miglioramento e agire di conseguenza. Ciò non significa che ogni manager debba essere un tecnico del Project Management, ma è utile che ne conosca quei principi essenziali che servono per apportare cambiamenti efficaci e per migliorare l’operatività dell’ufficio. Obiettivo del corso è di trasmettere ai manager le competenze e le strategie per contestualizzare il Project Management alle problematiche tipiche dell’ufficio di cui è responsabile. Attraverso il corso i partecipanti acquisiranno le nozioni fondamentali di gestione di un progetto ma soprattutto avranno modo di sperimentare attraverso esempi concreti e il contributo del gruppo come gestire i progetti necessari al miglior funzionamento della propria struttura.

Temi

Elementi essenziali di Project Management – Stabilire un obiettivo chiaro e definito – Project scope statement – Valutare i rischi di progetto – Pianificare il cambiamento – Chi è coinvolto nel progetto e in che modo – Il ruolo dei collaboratori all’interno del progetto – Allocare le risorse e definire le responsabilità – L’importanza della comunicazione in ambito progettuale – Applicare il processo di Project Management alle attività quotidiane – Macro attività e micro attività – Tecniche di pianificazione – Monitorare l’avanzamento del progetto – Rischi, scadenze e costi – Aspetti documentali: il report – La verifica dei risultati.

Destinatari
Manager

Modalità
• Aula

Durata
Il modulo ha una durata di 8 ore.