Evolution group

Contesto ed obiettivi

Un gruppo non affiatato, senza obiettivi comuni e assemblato forzatamente difficilmente raggiungerà risultati eccellenti. Il corso interviene come supporto per il leader che deve creare un team ex novo o il cui team fatica a raggiungere gli obiettivi, e trasmette strategie e tecniche per guidare l’evoluzione e la crescita del team. A livello teorico la formazione tratterà le tematiche di team building, comunicazione, leadership e problem solving, ma affronterà anche l’analisi di casi concreti proponendo procedure d’intervento e processi di gestione. Al termine delle lezioni i partecipanti saranno in grado di guidare il loro team in un percorso di crescita e miglioramento che renderà il gruppo affiatato, motivato e performante.

Temi

Studi sull’evoluzione dei gruppi – Il nesso tra cooperazione ed evoluzione – L’importanza di fare gruppo – Il singolo e il suo ruolo, il team e l’obiettivo comune -La soluzione dei problemi in gruppo – Costi e riflessi negativi della mancanza di coesione in un gruppo – Riconoscimento degli elementi che permettono ad un gruppo di evolversi – Il ruolo del leader: guidare l’evoluzione – Il leader come coach – Intervenire attivamente nella crescita del team: strumenti e strategie – Individuare le criticità del gruppo e affrontarle – Motivare e unire il team – Pratiche esercitative.

Destinatari
Manager

Modalità
• Aula

Durata
Il modulo ha una durata di 8 ore.