Intervento formativo per il Consiglio di Amministrazione: ambito bancarioIntervento formativo per il Consiglio di Amministrazione: ambito bancario

Contesto ed obiettivi Con “Corporate Governance” si fa riferimento all’insieme di regole, strumenti, relazioni e processi aziendali che disciplinano la gestione dell’impresa e sono finalizzati ad una corretta ed efficiente gestione della stessa. In Italia il sistema di governance è quello ordinario che prevede un solo Organo di Amministrazione. Tale organo è deputato a prendere decisioni sulle politiche aziendali e anche a controllare l’applicazione delle stesse sotto i vari punti di vista (in…


Intervento formativo per il Consiglio di Amministrazione: ambito assicurativo

Contesto ed obiettivi Con “Corporate Governance” si fa riferimento all’insieme di regole, strumenti, relazioni e processi aziendali che disciplinano la gestione dell’impresa e sono finalizzati ad una corretta ed efficiente gestione della stessa. In Italia il sistema di governance è quello ordinario che prevede un solo Organo di Amministrazione. Tale organo è deputato a prendere decisioni sulle politiche aziendali e anche a controllare l’applicazione delle stesse sotto i vari punti di vista (in…


Complexity Management: l’abitudine di non avere abitudini

Contesto ed obiettivi Guidare un’azienda oggi è come pilotare un aereo in uno stato di costante turbolenza. Da questo assunto, questo ciclo di formazione guida i partecipanti in un percorso di approfondimento delle tematiche del complexity management, una metodologia di business che analizza le fonti di complessità e di imprevedibilità della realtà aziendale e le reinterpreta in un’ottica di gestione flessibile ed innovativa dell’azienda. Al termine del corso i partecipanti saranno in possesso…


Start-up aziendali

Contesto ed obiettivi Da ormai più di un decennio a questa parte, “Start-up” è un termine che ricorre molto spesso in ambito economico e aziendale ed è fin quasi inflazionato, ma cosa significhi e cosa comporti è talvolta poco chiaro. Da definizione, «è un’organizzazione temporanea alla ricerca di un modello di business scalabile e ripetibile» (Steve Blank), più banalmente possiamo definirla un’attività che si trova nelle sue prime fasi d’avvio e che è alla ricerca di un investitore.…


Effective Change Management

Contesto ed obiettivi In un’ottica di mercato flessibile e sempre in evoluzione, le aziende devono approcciarsi al cambiamento come ad un processo di continuo miglioramento e non come ad una brusca inversione di rotta. Questo ciclo di formazione guida i partecipanti in un percorso di approfondimento delle tematiche del change management, una metodologia di business che aiuta a gestire il cambiamento con consapevolezza e produttività. I partecipanti apprenderanno competenze teoriche e tecniche…


Evolution group

Contesto ed obiettivi Un gruppo non affiatato, senza obiettivi comuni e assemblato forzatamente difficilmente raggiungerà risultati eccellenti. Il corso interviene come supporto per il leader che deve creare un team ex novo o il cui team fatica a raggiungere gli obiettivi, e trasmette strategie e tecniche per guidare l’evoluzione e la crescita del team. A livello teorico la formazione tratterà le tematiche di team building, comunicazione, leadership e problem solving, ma affronterà anche…


Migliorare la propria leadership nel contesto di lavoro

Contesto ed obiettivi Essere a capo di un team richiede competenze manageriali ed esperienze professionali di alto livello, ma per essere un leader di successo è altrettanto fondamentale possedere ottime abilità comunicative e relazionali. Il corso analizza il ruolo del leader nei suoi comportamenti e nelle sue strategie d’azione più efficaci, ricavando così metodologie operative per una leadership forte e di successo. I partecipanti potenzieranno le loro competenze negli ambiti del Decision…


Leader e coach

Contesto ed obiettivi All’interno di ciascuna azienda il rapporto gerarchico si concretizza in una cultura dirigenziale che ha le proprie specificità e peculiarità, ma la percezione che ne ricavano i collaboratori può incidere significativamente sulla produttività degli stessi. Un rapporto capo-collaboratore puramente gerarchico fatto di ordini perentori e non negoziabili può portare a risultati minori rispetto a un approccio di coaching collaborativo e motivazionale. Obiettivo del corso è…


Lean office

Contesto ed obiettivi Lean office significa applicare i principi del Lean Thinking ai processi produttivi dell’azienda allo scopo di offrire un servizio migliore e un abbattimento dei costi. Una radicale diminuzione degli sprechi (nei processi, nelle risorse, nelle informazioni…) si traduce ad esempio in un’ottimizzazione dei tempi, in una gestione più snella dei dati, in un calo della burocratizzazione dei processi d’ufficio. Con ovvi miglioramenti in termini di efficienza, flessibilità,…


I 7 strumenti della qualità

Contesto ed obiettivi Ciò che si aspetta il cliente, oltre che un prezzo vantaggioso, è una buona qualità del servizio. Il mondo dell’industria ha da tempo praticato questa strada ottenendo anche buoni risultati nella produzione. Il mondo dei servizi presenta però delle profonde differenze rispetto all’industria, che opera su beni materiali più facilmente governabili e gestibili. Tuttavia è possibile mutuare parzialmente le tecniche sperimentate con successo nell’indutria, o almeno prenderne…